在我这些年的经历里面，包括最近一直在思考这方面的问题，有一点我觉得至关重要，那就是专注！

想要获得成功，就得专注。

那如何来理解专注呢，接下来我从五个个方面和大家来分享。

01

聚焦

这几年直播、短视频、社区团购、社交电商相当的火热，身边有一些创始人纷纷带领团队开辟新战场。

最终结果看下来，都不是特别好，个别项目苟延残喘，绝大部分项目早已倒闭。

其中很重要的一个原因是，创始团队纯粹为了追风口。

杭州其实有许多家这样的公司，名义上叫业务多元化发展。

但很多时候这样做的结果就是，副业没搞好，主业也丢了。

当然聚焦的角度可以分两个方面

1、广义方面  

比如你以前做海外跨境电商的，这次疫情你转向国内做电商，这种对于特定行业来说是没有问题的。

千万不要原本是做电商的，现在去做新媒体，这种大概率上是会失败的。

2、垂直方面  

第二类属于更加细分领域里面找机会，更加垂直的找业务。

比如大家都在做新媒体，你专注于做抖音、快手或者是微信平台。

要么有的人专门做自媒体内容的输出，而你做自媒体的培训，或者做自媒体的媒介、数据等等。

越是细分领域，越容易找到精准的消费者，越容易集中精力解决问题，就越容易成功。

02

专业

聚焦不代表专业。

有的人做淘宝十年，还不如一个人干三年。

就像我们面试了很多做电商运营、社群运营的候选人，工作时间上是5年，但实打实的经验可能才1、2年。

所以经常在面试的时候，一问三不知。

比如我做新媒体、电商直播算是半路出家，但我问过许多做新媒体运营3、4年的人，对行业许多标准都不明白。

如果是这种状态出来创业肯定是行不通的。

俗话虽然说没吃过猪肉总见过猪跑吧，但这两者一定是天然之别。

比如你想去开餐馆，但你前几年干的都是切菜端茶迎客，还没有进入做菜的核心环节。

这时候匆忙的决定出来创业开餐馆，做出来的菜好不好吃，就是个极大的问好。

所以，不管你是创业还是做职业经理人，要把时间变经验。

只有你足够专业，才无可替代。

各位同样的可以去思考回顾一下，当前绝大多数的创业成功项目，深挖创始团队以及公司核心团队，，都能发现他们的专业背景和能力。

比如西瓜视频里的美食作家王刚，在拍美食视频前已经有了15年的厨师工作经验。

还有一个教花卉种植的博主，在做头条号之前就已经在花卉杂志社做了9年的编辑。

只有他们本身足够的专业，才能出足够专业的内容，也能给粉丝足够专业的解答。

03

持续

在这件事情上，真正能做到的少之又少。

就拿村长本人来说，我从16年就在头条尝试拍短视频，当然也有过风光时刻。

一个视频很轻松就能获得50多万的播放，但我完全没有坚持下来。

再如我曾连续2个月在头条上回答问题，靠回答问题一个月也涨粉了1万多，但后续也是没有坚持。

要坚持去做某一件事情或者某一个方向，的确挺难的。

其一你得拒绝一路中遇到的各种诱惑，不要做追风者。

其二你得相信这件事情是有机会，是能够获得成功。

其三你得少犯错不停的给自己正向反馈

其四你得延迟满足感，收获感，有的事情不是立马就能看到回报的。

比如你在头条号、微信号，粉丝在1万以内的收获是很低的，但如果你在公众号上有10万粉丝，这完全不一样了。

所以对很多人来说，坚持3年、5年挺难的。

04

打造个人IP

这一点是专门针对个人创业者来说的，就是你打造小打小闹做点自己的小事情。

比如你做知识付费，做付费社群等类似的创业项目，那建议你一定要做个人IP。

IP不仅是对你个人专业能力上的认可，更重要的是能为你初期冷启动阶段，提供一定的粉丝和客户。

大家现在去看看，无论是做社群的王六六，还是做裂变的煤老板，亦或是做流量的群响，都是典型的IP流量化、商业化。

所以，作为个人创业者要注重个人IP的塑造。

但要成为IP的前提就是，你足够聚焦、专业！

05

资源创业

个人认为专注的最后一点，就是资源优势。

前面提到的专业是个人优势，这里的资源是外部优势。

我们要在个人成长的同时，不断的积累外部的人脉、资讯、渠道和通路。

个人能力强是典型的干将，但要做一个项目，就要成为军师、将军。

千万要认识到一点，创业初期不仅需要创始人自己带团队开拓业务，更依赖于创始人手上掌握了多少资源。

只有你足够专业，才能够聚集和调动相关的资源为己所用。

所以各位十里村的村民，如果你有创业的想法或者想成为一个自由职业者，就选择专注。

花3—5年的时间，去把一件事情做好。

如果你现在想拍短视频，那就去拍，连续拍3年再看来结果。

如果你想做做餐饮，那就去学习了解餐饮，连续学习3年再来做决定。

如果你想成为一名文字创作者，那就写500篇，再来下定论。

村长和你一样，现在周更想实现目标远远不够，所以我还在努力。

我现在写作不到一年，等我10万粉丝的时候，再来和各位分享我的成果。