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为什么应该让中间商赚差价？ 中间商是否增加对你所服务的交易系统创造的价值。
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KUN
阅读 17783
新产品从0到1，如何制定产品节奏？ 从平台GMV角度出发，需要提升单用户收益，多样化商品可以促进用户复购从而提升GMV。
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阿西的笔记
阅读 12684
产品怎么做？从需求分析说起 需求分析是产品从业者最核心的能力，对需求层面的思考再多都不算多。
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小呆
阅读 12734
李佳琦不再“全网最低价”，意味着什么？ 直播带货的形态会越来越多样，能提供的价值，不管是出于价格、功能，还是情感，也会越来越多元而复合。
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润宇老师
阅读 16407
剖析102家公司会员模式（7）：饿了么会员分析 从设计和营销的角度来看，有趣、新颖、好玩的吃货豆，有助于帮助饿了么吸引到年轻用户群体，并提高其付费会员转化率。
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陈文中
阅读 15311
结构化思维：如何高效的思考和沟通？ 结构化思维是有规律可循的，只要掌握了这个原理和方法，不断练习，提炼出核心观点进行表达，让你的听者更容易懂你。
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小释界
阅读 17879
做运营，一定要掌握的3个底层能力+3个核心思维！ 运营是个极其不标准的工种，即使同样的方法论，换了时间、环境和人力，可能结果都不一样，但最底层的一些能力和思维还是共通的。
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小释界
阅读 16328
人到中年，还怎么破圈？ 破圈，就是频繁的努力，积蓄你阶段性的力量，去创造一个更大层面的共识。
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润宇老师
阅读 17359
“高大上”的风控，究竟是什么？ （一） 主要风控，是一个选件的过程，通过内置一些风控规则和数据支持。
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呆懒龙
阅读 16290
“高大上”的风控，究竟是什么？ （二） 可对外输出风控的系统到底是怎么样的？
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呆懒龙
阅读 15321
“高大上”的风控，究竟是什么？ （三） 数值的调整这些需要后台进行策略的审核情况、通过率进行跟踪，以免策略值的过高或过低产生审核问题。
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呆懒龙
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从客户需求、主营业务和商业模式三个维度看教育科技的前世、今生和未来 学生由信息的消费者变成了创造者，可以积累大量的数据，并进一步反馈于提供更加个性化的学习过程和体验。
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文增
阅读 9419
没数据积累和用户画像，我是这么做头条产品的…… 根据词频出现的频率做内容准备，当用户在输入东西的时候，给用户一个意外的惊喜，来达到资讯推荐的目的。
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小呆
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尽快淘汰燃油车，这事儿恐怕急不得 虽然新能源车型趋势已起，但燃油车在当下，仍旧是更多用户信赖的存在。
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邻章
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【干货分享】培训学校管理技巧：规范化经营、精细化管理、团队化运作 做好学校团队建设与人才留用，首先是学校内部要有工资级别与晋升方法，其次要有岗位级别与晋升方法，再者要有股东级别与晋升方法
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校宝学院
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写作的这些年，我一直在求变 没有文章，就不会有交流的机会，更不会有机会合作，自己可能也不会觉得获得了非常多的成长。
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王亮
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从众星捧月到前路暗淡，智能音箱做错了什么？ 如今进入增速停滞乃至是衰退期，也与当前整体电子消费市场需求疲软的大环境以及厂商们操之过急的收割行为，有着密切关系。
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邻章
阅读 17273
人人都想做社群，但人人都能做社群吗？ 一群通过计算机网络连接起来的突破地域限制的人们，通过网络彼此交流、沟通、分享信息与知识，形成具有相近爱好的特殊关系网络，最终形成了具有社区意识和社群情感的社群圈
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小花花
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产品经理必须要知道的6大人性 产品是给人用的。我们想要获得对产品的完整的知识和数据，就得先研究人。了解人性，了解人的心理，了解群体的心理。
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熊不知
阅读 16269
胡加一：先帮客户把自己真正需要什么找到 很多时候我们之所以没法成交客户，是因为你眼前的客户根本就不知道自己到底需要的是什么。如果你不能挖掘出客户具体想要的是什么，那么就很难真正走进对方的内心。举个例子：我是做销售培训的，所以有很多人会因为这样那样的销售问题来找到我。经常遇到一个比
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加一教练
阅读 14299
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